我发现，实体店倒闭，行业内卷，正是思维方式作怪，开发商也有份

我这个人可能是属驼鸟的。我最怕业内的朋友说，实体店的生存环境令人堪忧啊！诸如此类的话题，我选择左耳听右耳冒。

因为，我对实体店一直心存执念。一切交给市场，大浪淘沙，剩下的那部分必将生机勃勃了。

直到，那天，我看见，街对面的楼盘已经开始有人住了。还有小区里，一向生意爆好的那家砂锅串串旁边，突然，冒出了好几家火锅，串串及烧烤店。我才突然明白了一件事儿。

有要问，楼盘入住和串串店来了竞争对手，看似是两件事，怎么说是一件事呢！

其实，是一件事儿。

那么是什么呢？我们慢慢来铺平展开来说。

砂锅串店，一夜之间，多了好几个，正举着小瓢等着挖蛋糕的对手。先前占领了山头的老哥心里可不是个滋味！

迫不得已之下，原来那家砂锅串串的老哥，开始装修升级了。

电钻嗞嗞转动的声音，就像是个心烦气躁小媳妇儿，一腔怒气不知如何发泄。只有把命运交给末知。

装修升级了，生意能保住吗？一切都是未可知！

不难看出，这种跟风现象背后又暴露出一个严重的问题。

有人说，是卷了！对的确实是卷了。

那么，有人会问了，这种卷，跟我前文提到的，看到的楼盘入住又有啥关系呢？

我想说的是，关系大了，这是同种思维造成的结果。

我们再说说我对面的楼盘。我想成都市内所有近年来建的楼盘都一样。可能全国也这样。

因为，开发商的思维都是这样的。这种思维模式确实，为实体店内卷出了一把力。

也许，朋友们早就发现了，只要是新建的楼盘，不管是写字楼，还是商住楼。开发商们，都会把一楼尽可能多的建成商铺。无一例外。

由此，就造成了一种现象。商铺过剩严重。从而造成了一种虚假繁荣。

就拿餐饮行业来说。原来是方圆三公里都可是目标客户。现在只要过了这条街，或是超出本橦楼就不一定是目标客户了。

因为，人家自己的楼下的餐饮品类就应有尽有。何苦还过条街来舍近求远呢？

所以，只能是小范围竟争。而且，这种竞争一定是以弱肉强食的形式出现的。

举个真实例子。

我们小区周边本来已经餐饮比较发达了。3年前，500米外新开我了一处写字楼。一楼二楼都是商铺。

不久，写字楼底商开起了大小餐饮无数家。但写字楼的入住率并不高。

好在，有我们小区是的客源兜了个底。每家生意过得去。

只是，小区周边原来的大小餐饮就惨了。纷纷落马。最后，连转店的机会都没有。直接废了。

2年前，与写字楼隔了一条街又开发了处商住楼。一楼还是商铺。而且，这个楼盘规模更大。一开始就奔着大餐饮集中区打造的。

各类品牌的大小餐饮同步开业，那场面简直宏大。

2年过去了，再去看看这里的店面，换手率8∽9成一点不夸张。

我有个朋友就在这里，开了一家烤鱼店。一支独秀地坚持了2年。不过，前几天，他也打算转了。实在坚持不下去了。

这个楼盘入住率也不行。到是费九牛二虎之力，把街对面写字楼的生意拉了点过来。但是，吃不饱是常态。

总的来说，铺面太多了。客源还是不算少。但是家家都分点就没多少了。

说白了，客户养不起那么多商户。僧多粥少。

餐饮可不是教育培训，可以一对一，餐饮属于密集型，没有量就一切免谈。

这一切归结为一个问题，开发商想利益最大化，商铺的比例已经失衡了，这也给实体店内卷助了一把力。

除此之外，行业内卷的还有另外一个主要原因。

那就是中国人思维当中的"竞底文化"。

正象我前文中提到的砂锅串串生意火了，旁边定会有无数店来超底竞争。

这种情况下，只能有两个结果。一是，可能是又有新人杀出重围。二是，可能是两败俱伤，全军覆没。

生活中这种现象很常见。一家超市生意好，旁边自然会有类似的超市出现。

一家面馆火了，旁边也会有另外的面馆开业。前来竞争。

这是国人的思维模式带来的结果。

这也验证了我从前所相信的，把实体经济交给市场来大浪淘沙。这是个何其漫长的过程。

事实上是，一批倒下了，又有一批赶上来，前仆后继的，都是一个思维模式。

终是个畸形化了的市场。

小伙伴儿们怎么看？